Es hora de construir un nuevo contrato social y reflexionar sobre lo que nos une a todos
Yves Daccord, Director Ejecutivo, comparte sus pensamientos sobre la importancia de construir un nuevo contrato social.
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Foto de Ian Taylor para UNSPLASH
"ALERTA DE QUESO APESTOSO. ¡Este olor es normal!" Esta era la advertencia escrita en letras grandes en el paquete que contenía el Gruyère que acababa de pedir en una pequeña tienda de comestibles en Boston. Ni que decir tiene que todavía tengo que acostumbrarme a Estados Unidos y a ciertos aspectos básicos de su comunicación.
He viajado mucho en los últimos diez años, yendo de un país en crisis humanitaria a otro. Esta es la primera vez, sin embargo, que dejo mis maletas por un período de tiempo más largo en un país del que conozco poco, fuera de Washington y Nueva York.
Lo que me llamó la atención de inmediato, además de la naturaleza audaz de la alerta tipo queso apestoso, fue cómo se vive y se expresa el "nosotros" tanto en cada vecindario -en mi caso en Jamaica Plain, un vecindario bastante mixto y genial en el corazón de Boston- como en el país en general. Por supuesto, sabía un poco sobre la historia del país y sus divisiones raciales, sociales y económicas. Y, sin embargo, la violencia de las emociones que separan a las personas a menudo me dejaba atónito. También estaba desconcertado por mi propia dificultad para navegar estas tensiones como un "hombre blanco con privilegios".
La elección presidencial ha sido una lupa increíble. No pude evitar maravillarme un poco ante el "genio" político de Trump para poder definir constante y agresivamente quién es parte del "nosotros" estadounidense en la vida cotidiana y quién no.
También está ocurriendo de manera más amplia. Hay un abandono generalizado en todos los sectores de la sociedad de tratar de entender al otro: el que no se parece a ti no piensa como tú, no vota como tú. A esto se ha sumado la fragmentación de la política y de las instituciones clave que parece impedir la mera posibilidad de que surja un nuevo contrato social en este país.
Y, sin embargo, esto es lo que se necesita. En el corazón del contrato social que nos une a cada uno de nosotros, como ciudadanos y personas, con quienes nos gobiernan está la necesidad básica de protección y las compensaciones que estamos dispuestos a conceder. Se necesitan conversaciones colectivas difíciles cuando se trata de lo que nos permitirá vivir juntos, lo que necesitamos para sentirnos seguros, cuáles son las nuevas reglas del juego en nuestras sociedades increíblemente diversas y complejas. Tanto en los Estados Unidos como en casa.
Cuando observo las tensiones que están aumentando en torno a la gestión de la Covid-19 y lo que esto significa para cada persona y nuestra sociedad, me digo a mí mismo que en casa en Suiza no somos inmunes a una polarización al estilo estadounidense en la que ya no hay ningún incentivo para buscar un mínimo de entendimiento y consenso.
Ha llegado el momento de repensar nuestro contrato social y reflexionar sobre lo que nos une a todos. Esto debe hacerse sin ingenuidad, pero con la ambición de asumir colectivamente la responsabilidad de las cuestiones clave como la confianza, los datos, la seguridad y la cooperación que probablemente definirán nuestro futuro. Todos podemos contribuir a nuestra manera y debemos hacerlo.
Actualmente estoy haciendo esto a través de un instituto emergente que estoy creando aquí en Boston, en la Universidad de Harvard. La idea es unir la excelencia académica con la naturaleza experimental y la energía de los pop-ups artísticos para canalizar la colaboración radical y trascender los límites disciplinarios entre el arte, la política y la investigación. De este modo, esperamos redibujar nuevos contratos sociales urbanos en ciudades tan diferentes como Medellín, Nairobi, Chicago, Singapur o Ginebra.
El espacio político y social que representan las ciudades me parece particularmente relevante cuando queremos entender qué está en el corazón de nuestro contrato social y cómo está cambiando rápidamente en este período de digitalización de la seguridad, vigilancia masiva y pandemias. Las ciudades y sus ecosistemas son el lugar donde la diversidad y la complejidad son palpables, donde "el caucho se encuentra con el camino" en los cambios de políticas, donde la importancia de crear las condiciones para vivir juntos es clara y donde el cambio es posible.
Estos primeros meses en Boston han confirmado mi intuición de que el siglo XXI no sólo se jugará en el desarrollo de nuevas tecnologías, sino en la capacidad humana de convivir y encontrar modus vivendi para hacerlo. La alternativa que surge es una sociedad en la que la segregación sea la norma. Y eso no es bueno para mí.
*Este artículo apareció por primera vez en Geneva Solutions, el 05 de enero de 2021.
